上個(gè)月,索尼集團(tuán)公司為媒體、投資者和分析師特別舉行了ESG簡(jiǎn)報(bào)會(huì),說(shuō)明了公司在環(huán)境、社會(huì)和治理三個(gè)領(lǐng)域的可持續(xù)性活動(dòng)。
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索尼企業(yè)博客采訪了西比光(索尼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展科高級(jí)總經(jīng)理)和志賀啟子(索尼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展科環(huán)境組總經(jīng)理)。他們?cè)谶^(guò)去十年中一直為索尼的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境工作盡心盡力。
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Q1:索尼希望通過(guò)最近的ESG簡(jiǎn)報(bào)會(huì)傳達(dá)的最重要的信息是什么?
Q2:為什么索尼如此堅(jiān)定地致力于解決環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題?
Q3:首先,讓我們來(lái)看一下環(huán)境。索尼在這個(gè)領(lǐng)域的做法是什么?
Q4:通過(guò)技術(shù)為環(huán)境做出貢獻(xiàn),這與索尼的優(yōu)勢(shì)非常契合。索尼在娛樂(lè)領(lǐng)域是否也有一些獨(dú)特的舉措?
Q5:在社會(huì)問(wèn)題方面,索尼是怎樣維護(hù)員工的多樣性和包容性的?
Q6:自去年以來(lái),新冠疫情對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響,世界各地再次出現(xiàn)了要求社會(huì)公正和公平的呼吁。索尼正在做什么來(lái)解決這些全球問(wèn)題?
Q7:隨著索尼近年來(lái)不斷加強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展的舉措,您注意到哪里有最顯著的變化?另外,您希望在哪些方面看到更多進(jìn)步?
Q1:索尼希望通過(guò)最近的ESG簡(jiǎn)報(bào)會(huì)傳達(dá)的最重要的信息是什么?
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西比:索尼自2018年以來(lái)每年都會(huì)舉行ESG簡(jiǎn)報(bào)會(huì),以加強(qiáng)外界對(duì)我們可持續(xù)發(fā)展舉措的理解。在今年的簡(jiǎn)報(bào)中,我們主要介紹了索尼如何比以往更多地在管理中引入可持續(xù)發(fā)展,以及可持續(xù)發(fā)展已成為集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部和員工活動(dòng)的一個(gè)組成部分。我相信,通過(guò)讓集團(tuán)內(nèi)的各個(gè)事業(yè)部真正理解可持續(xù)發(fā)展的重要性并采取行動(dòng),我們就能夠朝著這一方向發(fā)展。
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志賀: 自上世紀(jì)70年代初以來(lái),索尼一直積極投身環(huán)保活動(dòng),但我真正感覺(jué)到,近年來(lái),這些活動(dòng)明顯增多,無(wú)論是在索尼集團(tuán)總部,還是在各大業(yè)務(wù)部門(mén)。
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Q2:為什么索尼如此堅(jiān)定地致力于解決環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題?
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西比:主要原因是索尼堅(jiān)信:基于我們的企業(yè)宗旨,與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的舉措對(duì)可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)作至關(guān)重要,只有在全球環(huán)境和社會(huì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,我們才能開(kāi)展業(yè)務(wù)。
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*索尼的企業(yè)宗旨是“用創(chuàng)意和科技的力量感動(dòng)世界” 。
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- 你是否認(rèn)為,隨著環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題日益成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠?,這種做法正變得更加重要?
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西比:是的,自去年以來(lái)持續(xù)的新冠疫情以及世界各地多發(fā)的極端天氣事件對(duì)于索尼的管理者及11萬(wàn)余名員工都是一個(gè)提醒:全球環(huán)境和社會(huì)變化無(wú)常,而實(shí)際上我們必須要保護(hù)它們良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
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志賀: 就像剛才西比女生提到的,我們的首席執(zhí)行官吉田先生在他給員工的第一篇博客 "索尼和地球 "中講到這樣一個(gè)事實(shí),指出只有在全球環(huán)境健康的情況下,索尼開(kāi)展業(yè)務(wù)才有可能性。
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當(dāng)人們想到企業(yè)的利益相關(guān)者時(shí),他們通常會(huì)想到股東、客戶(hù)和員工,但在索尼,我們認(rèn)為我們的業(yè)務(wù)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),甚至是地球本身也都是重要的利益相關(guān)者。
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Q3:首先,讓我們來(lái)看一下環(huán)境。索尼在這個(gè)領(lǐng)域的做法是什么?
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志賀: 索尼從"責(zé)任"和"貢獻(xiàn)"兩個(gè)角度開(kāi)展環(huán)境活動(dòng),即我們作為一個(gè)全球企業(yè)對(duì)地球的"責(zé)任",以及我們通過(guò)我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)可以為解決全球環(huán)境問(wèn)題做出的"貢獻(xiàn)"。
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- 這也是吉田先生在最近的ESG簡(jiǎn)報(bào)會(huì)上解釋的做法。您能否進(jìn)一步解釋具體的舉措?
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志賀: 我們的"責(zé)任"活動(dòng)基于索尼"走向零負(fù)荷"的環(huán)境計(jì)劃,即到2050年將我們的環(huán)境足跡減少至零。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們正在致力于在我們的辦公室和工廠采取節(jié)能措施并使用可再生能源。此外,為了減少塑料的使用,我們已經(jīng)開(kāi)始使用由竹子、甘蔗和消費(fèi)后再生紙制成的原生混合材料進(jìn)行產(chǎn)品包裝。我們相信,這些活動(dòng)為我們的產(chǎn)品增加了價(jià)值,使產(chǎn)品對(duì)我們的客戶(hù)更具吸引力。
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在"貢獻(xiàn)"方面的一個(gè)例子是我們開(kāi)發(fā)了世界上第一個(gè)搭載AI處理能力的智能視覺(jué)傳感器。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要處理的數(shù)據(jù)量預(yù)計(jì)將成倍增加,我們希望通過(guò)我們的傳感器和AI技術(shù)提供有助于減少電力消耗的解決方案。
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* 圖像傳感器搭載的人工智能處理功能有望大大減少流向云端的數(shù)據(jù)量。
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Q4: 通過(guò)技術(shù)為環(huán)境做出貢獻(xiàn),這與索尼的優(yōu)勢(shì)非常契合。索尼在娛樂(lè)領(lǐng)域是否也有一些獨(dú)特的舉措?
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志賀: 是的,很多。例如,今年索尼影視娛樂(lè)公司出品了《彼得兔2:逃跑計(jì)劃》,并與聯(lián)合國(guó)、聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織和聯(lián)合國(guó)基金會(huì)合作,發(fā)起了一個(gè)以彼得兔和他的朋友們?yōu)橹黝}的全球活動(dòng),呼吁粉絲們"像彼得兔一樣做一個(gè)糧食英雄!"
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西比: 通過(guò)與這些可愛(ài)的角色合作,我們希望鼓勵(lì)孩子們和他們的家人通過(guò)采取諸如吃健康食品、在當(dāng)?shù)夭藞@和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采買(mǎi)、減少食物浪費(fèi)和種植自己的菜園等行動(dòng),成為糧食英雄。
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志賀:沒(méi)錯(cuò)。我們還制作了一個(gè)視頻,總結(jié)了我們?cè)趭蕵?lè)領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的其他例子,以及整個(gè)索尼集團(tuán)的許多其他舉措,包括索尼原創(chuàng)開(kāi)發(fā)的用于凈化水和空氣的新材料,為專(zhuān)門(mén)從事新環(huán)境技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司提供支持的投資基金,以及我們?yōu)樵鰪?qiáng)生態(tài)系統(tǒng)所做的努力。我希望大家能夠觀看這段視頻,并希望能夠激勵(lì)更多的人加入到我們的環(huán)境行動(dòng)中來(lái)。
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Q5:在社會(huì)問(wèn)題方面,索尼是怎樣維護(hù)員工的多樣性和包容性的?
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西比:索尼旨在通過(guò)以人為本的業(yè)務(wù)組合為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,而這種價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)正在于我們員工的多樣性。
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志賀:作為一家在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)的公司,索尼認(rèn)為多樣性是一種優(yōu)勢(shì),多樣性也是所有員工所共享的最重要的企業(yè)價(jià)值觀之一。
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Q6:自去年以來(lái),新冠疫情對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響,世界各地再次出現(xiàn)了要求社會(huì)公正和公平的呼吁。索尼正在做什么來(lái)解決這些全球問(wèn)題?
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西比: 去年,我們啟動(dòng)了兩個(gè)各一億美元的全球基金。一個(gè)是索尼新冠病毒全球援助基金,旨在向那些受到新冠疫情嚴(yán)重影響的人提供援助;另一個(gè)是全球社會(huì)正義基金,該基金的成立是為了聲援反種族主義和要求社會(huì)正義的運(yùn)動(dòng),尤其是美國(guó)。
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- 我們之前在索尼企業(yè)博客上看到過(guò)全球社會(huì)正義基金,今天能和我們?cè)敿?xì)談?wù)勱P(guān)于新冠病毒全球援助基金的情況嗎?
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西比: 好的。通過(guò)該基金,我們正在從醫(yī)療、教育和創(chuàng)意社區(qū)三個(gè)領(lǐng)域?yàn)槭芤咔橛绊懙娜颂峁┲С?。就目前為止的直接幫助而言,我們已?jīng)向大約5500個(gè)組織提供了支持,包括索尼集團(tuán)各公司向國(guó)際組織和非營(yíng)利組織提供捐款,向醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)口罩和"aibo"娛樂(lè)機(jī)器人,以及向日本、美國(guó)和中國(guó)的教育機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)KOOV?一體化編程、機(jī)器人和設(shè)計(jì)套件。
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志賀: 是我們多樣化員工的強(qiáng)大創(chuàng)造力和熱情促成了我們這些通過(guò)基金實(shí)施的支持活動(dòng),我認(rèn)為這是真正的索尼多樣性。
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Q7:隨著索尼近年來(lái)不斷加強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展的舉措,您注意到哪里有最顯著的變化?另外,您希望在哪些方面看到更多進(jìn)步?
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志賀:當(dāng)吉田先生被任命為CEO時(shí),可持續(xù)發(fā)展就成為索尼管理戰(zhàn)略的一個(gè)核心要素,這是一個(gè)重大變化。隨著整個(gè)行業(yè)加速推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,我希望索尼在社會(huì)上能保持作為一個(gè)積極的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
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西比:我還感到在過(guò)去幾年中,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為管理的核心部分。在內(nèi)部,我們與企業(yè)規(guī)劃部門(mén)合作,在外部,我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我們與投資者對(duì)話(huà)的一部分,勝過(guò)以往任何時(shí)候。一個(gè)很大的變化是,從本財(cái)年開(kāi)始,解決可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的努力已被納入公司的中期計(jì)劃中,各個(gè)業(yè)務(wù)都建立了可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),作為企業(yè)績(jī)效評(píng)估流程的一部分。
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隨著索尼在這一領(lǐng)域不斷發(fā)展,我希望我們與利益相關(guān)方能就索尼的可持續(xù)性活動(dòng)保持溝通。