基于2012年4月12日發(fā)布的企業(yè)經營方針，索尼公司將加速實現電子業(yè)務的復興和成長，并繼續(xù)拓展收益穩(wěn)定的娛樂和金融業(yè)務，進一步提升索尼集團的整體價值。

自2012年4月新的管理團隊上任以來，索尼采取了一系列措施進行改革。2012財年取得的主要成果如下：

索尼集團2012財年主要成果：
1. 娛樂和金融業(yè)務的銷售收入及利潤持續(xù)增長；
2. 為創(chuàng)建新業(yè)務和強化核心電子業(yè)務進行戰(zhàn)略性投資并夯實業(yè)務基礎；
3. 通過調整業(yè)務構成、資產出售和結構改革，改善財務狀況及管理架構；
4. 大幅改善電視業(yè)務的盈利能力以實現扭虧；
5. 強化索尼在新興市場的業(yè)務運營；
6. 在核心電子業(yè)務領域開發(fā)并推出高附加價值產品。

基于以上成果，索尼公司成功實現了2012財年凈利潤扭虧的目標。與此同時，電子業(yè)務扭虧將繼續(xù)成為索尼在2013財年的課題。

2013財年，在電子業(yè)務領域，將繼續(xù)實施2012年4月發(fā)布的五大主要策略。同時，隨著業(yè)務環(huán)境的變化，對三大核心電子業(yè)務的策略進行了部分調整。在娛樂和金融業(yè)務領域，將繼續(xù)增強盈利能力。索尼將進一步加強整個集團的財務基礎。

索尼集團2013財年基本方針：
1. 加強電子業(yè)務；
?● 加速三大核心業(yè)務（移動、影像、游戲）的改革；
?● 電視業(yè)務扭虧；
?● 利用集團整體力量加速新興市場的成長戰(zhàn)略；
?● 強化新業(yè)務（醫(yī)療、安防等）以實現持續(xù)增長；
?● 進一步調整業(yè)務構成。
2. 進一步增強娛樂和金融業(yè)務的盈利能力；
3. 繼續(xù)改善索尼的財務狀況。

電子業(yè)務領域，三大核心業(yè)務的改革方案及電視業(yè)務扭虧的具體內容如下。

移動業(yè)務

在市場持續(xù)增長的智能手機和平板電腦業(yè)務領域，索尼將致力于進一步擴大業(yè)務規(guī)模并提升盈利能力。為了給用戶提供更高品質的“視”、“聽”、“創(chuàng)作”體驗，索尼將更快地研發(fā)并推出整合索尼最佳技術的產品。此前發(fā)售的XperiaTM Z智能手機在全球得到了廣泛好評，索尼將在此基礎上適時推出具有強大競爭力的新產品。此外，通過和各國主要運營商加強合作并進一步拓寬銷售渠道，索尼將確立其在全球重點市場的領先地位。移動業(yè)務的目標是，在2014財年實現15,000億日元的銷售收入和4%的營業(yè)利潤率。此外，在個人電腦業(yè)務方面，由于過去一年市場和業(yè)務環(huán)境的變化，索尼將優(yōu)先考慮改善該業(yè)務的盈利能力而非銷售增長，在2013財年實現盈利。

影像業(yè)務

索尼將以具備技術優(yōu)勢的影像傳感器為核心，全力開發(fā)具有高附加價值的產品，同時積極拓展影像技術在專業(yè)及民用市場的新應用。在影像傳感器方面，索尼將繼續(xù)推進可實現最終產品差異化的全新傳感器技術的商業(yè)化，并積極進行投資以滿足市場旺盛的需求。同時，索尼也在研發(fā)可以進一步拓展影像傳感器應用范圍的技術，包括可感知超過可見光范圍的傳感器技術及可獲得并識別各種不同信息的傳感器技術。在專業(yè)領域，索尼將繼續(xù)強化專業(yè)攝像機產品線，重點在于可支持4K的專業(yè)攝像機及電影制作用攝像機。此外，也將在安防、體育、醫(yī)療等全新領域拓展數碼影像技術的應用，以期業(yè)務的進一步增長，公司在資源方面也會重新分配。另一方面，在市場急劇變化的消費級數碼影像產品領域，在緊湊型數碼相機方面，索尼將充分利用影像傳感器方面的技術優(yōu)勢，在追求更高畫質的同時，實現產品的小型化和輕量化，并強化高變焦倍率的功能，通過提供高附加價值產品來進一步擴大銷售。在無反相機這一成長領域，索尼將繼續(xù)保持全球第一的市場份額。通過這些舉措，索尼計劃在2014財年實現，影像傳感器、專業(yè)及民用數碼影像產品的銷售收入達到13,000億日元，并實現10%以上的營業(yè)利潤率。

游戲業(yè)務

PlayStation 3將繼續(xù)保持穩(wěn)定的硬件和軟件銷售，成為穩(wěn)定的利潤來源。特別是通過“PlayStation Store”拓展內容和服務的銷售也將對利潤做出貢獻。在“PlayStation Vita”方面，通過擴大硬件產品銷售和推出熱銷游戲大作，將提升銷售收入并實現利潤。索尼將在今年年末的銷售旺季推出下一代產品“PlayStation 4”。PS4將為用戶提供非專業(yè)游戲機產品無法替代的最佳游戲體驗，并具備與智能手機和平板電腦一樣的社交分享功能，讓沒有購買PS4產品的人們也能感受到它的魅力。此外，對于同時擁有PS4和PS Vita的用戶來說，通過這兩個系統(tǒng)的互通將可以享受全新的服務和游戲方式。在游戲軟件銷售方面，將逐步從光盤介質的銷售轉移為通過網絡的數字銷售方式。索尼將充分利用去年收購的Gaikai公司所擁有的云技術，積極探討通過流媒體方式提供PlayStation游戲的方法。這樣，PlayStation游戲將可以在更廣泛的硬件設備上使用，將進一步拓展業(yè)務的發(fā)展。通過這些舉措，索尼計劃在2014財年實現銷售收入10,000億日元和2%的營業(yè)利潤率。游戲業(yè)務將以年末上市的PS4為核心拓展業(yè)務規(guī)模，預計在2015財年之后實現突破性增長。

索尼電子業(yè)務成長的主要動力依然來自于移動、影像和游戲三大核心業(yè)務。索尼預計在2014財年這三大業(yè)務將占到電子業(yè)務整體銷售收入的65%左右，創(chuàng)造約80%的營業(yè)利潤。

電視業(yè)務

在電視業(yè)務領域，將進一步強化產品競爭力以提升銷售額和產品附加價值。通過在產品中應用索尼獨有的圖像處理引擎“X-Reality PRO”及廣色域顯示技術“Triluminos”提升高清產品型號的畫質和音質，同時不斷豐富支持4K的液晶電視產品線。此外，在保持增長的新興市場，將發(fā)售滿足當地市場需求的產品，在提升銷售臺數的同時，繼續(xù)提升效率、降低固定費用及運營成本，力爭電視業(yè)務在2013財年實現盈利。

在以上策略之外，已付諸實施的新興市場業(yè)務拓展、新業(yè)務創(chuàng)建/加速創(chuàng)新、進一步調整業(yè)務構成等戰(zhàn)略也在按計劃推進。

在娛樂業(yè)務領域，在電影業(yè)務方面，將專注在具有高盈利能力的電影作品制作上，包括在全球流行的系列電影。同時，將積極拓展具備成長潛力的電視節(jié)目制作業(yè)務和擴大電視網絡業(yè)務，培養(yǎng)新的利潤來源。特別是電視網絡業(yè)務方面，在印度等高速成長的市場進一步拓展業(yè)務規(guī)模。在音樂領域，通過發(fā)掘并培育獨具魅力的藝人來提升市場份額，通過向不斷增長的音樂服務平臺提供樂曲等各種業(yè)務機會，進一步拓展業(yè)務。此外，在管理、使用音樂版權的音樂出版業(yè)務方面，2012年6月之后，Sony/ATV Music Publishing LLC開始管理EMI Music Publishing所擁有的全球頂級音樂內容，在注重效率的同時，通過富有創(chuàng)造性的經營方式，索尼將進一步鞏固其在業(yè)界的領導地位。

在金融業(yè)務領域，索尼將繼續(xù)為用戶提供安心、高品質的服務，實現高水平的用戶滿意度，為索尼集團穩(wěn)定的利潤增長做出貢獻。

通過這些措施的實施，索尼將達成2012年4月12日發(fā)布的業(yè)務目標。在2014財年，索尼集團整體銷售收入達到85,000億日元，營業(yè)利潤率達5%以上，ROE（股權收益率）10%，電子業(yè)務銷售收入60,000億日元，營業(yè)利潤率達到5%。

今后索尼將繼續(xù)實施快速決策將索尼集團整合為“一個索尼（One Sony）”，通過電子、娛樂、金融等各業(yè)務，繼續(xù)致力于成為激發(fā)全球用戶的好奇心、為用戶帶來感動的公司，提供廣泛的產品、服務和內容。

參考資料：2012年4月12日發(fā)布的索尼公司經營方針要點

通過實施快速決策將索尼集團整合為“一個索尼(One Sony)”，致力于促進電子業(yè)務的復興和成長，并創(chuàng)造新的價值，進一步加強娛樂和金融服務業(yè)務穩(wěn)固的業(yè)務基礎。

電子業(yè)務改革的主要策略：
1. 加強核心業(yè)務（數碼影像、游戲、移動業(yè)務）；
2. 扭轉電視業(yè)務；
3. 開拓新興市場業(yè)務；
4. 開創(chuàng)新業(yè)務并加速創(chuàng)新；
5. 調整業(yè)務構成并優(yōu)化資源配置。

2014財年業(yè)務目標：
索尼集團整體：銷售收入85,000億日元、營業(yè)利潤率5%以上、ROE（股權收益率）10%
電子業(yè)務：銷售收入60,000億日元、營業(yè)利潤率5%

數碼影像業(yè)務（民用產品、專業(yè)產品、影像傳感器）：銷售收入15,000億日元、兩位數營業(yè)利潤率
游戲業(yè)務：銷售收入10,000億日元、營業(yè)利潤率8%
移動業(yè)務（智能手機、平板電腦、個人電腦）：銷售收入18,000億日元、盈利能力大幅提升

（本文譯自英文原文，供參考）