井深大先生以索尼（成立時(shí)名為東京通信工業(yè)社）聯(lián)合創(chuàng)始人的身份起草了公司創(chuàng)立章程。他在第一章寫道：“建立一個(gè)自由豁達(dá)、輕松愉快的理想工廠，使真誠上進(jìn)的工程師能夠充分發(fā)揮技術(shù)才能。”他還提出“重建日本，通過有活力的技術(shù)和制造活動(dòng)提升國家文化”“將大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)開發(fā)的、值得向普通家庭推廣的卓越技術(shù)迅速商業(yè)化”和“向公眾普及科學(xué)教育”等企業(yè)宗旨。這些理念作為索尼企業(yè)精神的精髓和企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的基石得到傳承。

《索尼集團(tuán)行為規(guī)范準(zhǔn)則》對(duì)索尼集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的基本策略有如下描述：
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“索尼集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的核心即是通過創(chuàng)新和完善的商業(yè)運(yùn)作提升公司價(jià)值，并為可持續(xù)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。索尼集團(tuán)認(rèn)識(shí)到其經(jīng)營活動(dòng)會(huì)直接或間接地對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)營所在地的社會(huì)產(chǎn)生影響。因此，在做出決策時(shí)要充分考慮我們的業(yè)務(wù)行為對(duì)利益主體即股東、客戶、員工、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及其它相關(guān)組織利益的影響。”

?這意味著，索尼集團(tuán)堅(jiān)信在CSR活動(dòng)中，可通過完善的商業(yè)運(yùn)作獲得利益相關(guān)方的充分信任，保持自身經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)健和利益相關(guān)方所期待的創(chuàng)新能力，最終為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

?索尼認(rèn)為，每一位員工都應(yīng)當(dāng)投身到CSR活動(dòng)當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，并提升索尼的商業(yè)價(jià)值。

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